本案例深度剖析了十大策劃品牌盛世經典集團如何運用其“系統策劃、資源整合、實戰落地”的核心方法論,幫助一家陷入同質化競爭的傳統印刷企業——“印得快”,成功實現從“印刷加工廠”到“智能印刷云工廠”的戰略躍遷。此次升級不僅重塑了其品牌形象與價值體系,更在業績增長、渠道拓展和團隊賦能上取得了量化成果,是盛世經典“效果,才是硬道理”這一核心理念的完美印證。

項目背景:印得快的困局與盛世經典的破局命題
在接觸盛世經典前,“印得快”雖擁有28年行業積淀,但仍面臨著其總結的“發展型中小企業九大困境”中的典型問題:
·品牌形象傳統:品牌定位模糊,在客戶認知中僅為“加工廠”,缺乏溢價能力。
·產品高度同質化:陷入與周邊數百家印刷廠在“價格、質量、交期”上的低水平競爭。
·核心競爭力不顯:雖引進了先進設備,但未能將其轉化為清晰的市場價值和品牌話語權。
·增長模式陳舊:依賴傳統銷售渠道和關系營銷,新客戶開發與老客戶粘性面臨瓶頸。
·盛世經典的核心命題:如何幫助“印得快”花費最少的費用、最短的時間,系統性解決以上問題,實現品牌價值和市場競爭力的快速提升?
盛世經典解決方案:系統化破局
盛世經典項目組并未停留在簡單的視覺設計或廣告投放層面,而是從其“企業如房子”的核心理念出發,為“印得快”進行了一場從地基到頂層的系統性重建。

戰略重塑——確定“要建一座什么樣的房子”
·深度思考與方向校準:項目組與創始人團隊共同探討企業終極目標,將“印得快”從一家印刷公司,重新定義為“智能印刷云工廠” 。
·核心價值提煉:基于其數字印刷設備的效率優勢,提煉出直擊客戶痛點的價值主張:“更快、更好、更省錢”。
·戰略定位:從“印刷服務商”升級為“企業品牌視覺管家” ,業務格局從執行層提升至戰略顧問層。
品牌包裝——“6分實力+4分包裝=明星效益”
·品牌視覺系統升級:打造現代化、國際化的品牌視覺體系,徹底擺脫傳統印刷廠的“作坊感”。

品牌故事與內涵塑造:
·深度挖掘創始人故事:將創始人“二十八載深耕、左手擔當”的個人韌性淬煉為企業的“匠人精神”與“破局者”基因,極大增強了品牌的情感厚度與信任背書。

·創意詮釋品牌名:將“印得快”三個字賦予“印出色、更得彩、享快樂”的積極內涵,使一個功能性名稱擁有了品牌張力。
·品牌高度構建:利用盛世經典強大的媒體資源庫(如央視、衛視、行業十大品牌評選),為“印得快”進行低成本權威背書,快速建立品牌公信力。
產品策劃——“好賣的產品,才是好產品”
讀懂用戶與痛點挖掘:引導“印得快”從關注“印刷本身”轉向關注客戶的“隱性需求”——即“零庫存、降風險、快響應、低成本試錯”。
·賣點系統化提煉:技術賣點:將“方正桀鷹P4400”、“137米/分鐘”等專業參數,轉化為客戶可感知的“流程革命:從7步到2步”、“產能碾壓:日產能200萬張”等直觀價值。
·價值可視化:制作詳細的客戶價值對比表,清晰展示其對出版社、企業客戶、印刷同行帶來的核心利益。
渠道招商與終端賣貨——構建“系統招商”與“賣貨系統”
·招商系統打造:為“印得快”構建了以“云工廠”加盟體系為核心的招商模式。通過盛世經典的場景化談單和成功案例見證,在招商會上實現高效轉化。
終端賣貨賦能:
·標準話術:為銷售團隊提供從“挖掘需求”到“促成交易”的標準化銷售流程與話術。
·銷售工具:制作精美的產品手冊、案例集和演示PPT,將無形的“云工廠”服務變得具體可感。
團隊打造與文化建設——復制“虎狼之師”
·企業文化系統化:協助“印得快”梳理并落地了涵蓋使命、愿景、核心價值觀以及九大理念的完整文化體系,如“本分、團隊、擁抱變化”。
·團隊訓練標準化:通過盛世經典的“思路-武器-話術-訓練-執行-獎罰”六部曲,對“印得快”團隊進行通關培訓,確保執行力。
·人才復制機制:建立了“實干為基、創新賦能、成長共生”的人才理念,并規劃了合伙制與股權激勵,為持續發展儲備人才。
案例啟示:盛世經典的核心競爭力
·系統致勝,而非單點突破:盛世經典的成功在于其提供的不是單一服務,而是一個從“戰略-品牌-產品-渠道-團隊”的全案閉環系統。他們為企業建造的是一棟“完整的房子”,而非僅僅粉刷一面墻。
·根植于企業內核的策劃:他們深刻理解“老板思維決定企業天花板”,其策劃從改變企業家認知和梳理企業文化開始,確保了方案的深度與可持續性。
·資源杠桿,以小博大:其擁有的超1000家媒體、明星、賽事等資源,能讓“印得快”這樣的中小企業在預算有限的情況下,實現品牌高度的快速拉升,這是單一策劃公司難以復制的優勢。
·實戰落地,效果為王:“統一訓練、統一考核”等實戰經驗,確保了所有策略都能被高效執行并轉化為可見的市場效果。
“印得快”的品牌升級之旅,是十大策劃品牌盛世經典“幫助企業,花最少的費用,最短的時間,提升企業的競爭力” 這一服務理念的完美范例。在專業化和系統化競爭的時代,盛世經典通過其獨特的實戰派全案策劃模式,證明了深刻的戰略洞察、系統的品牌構建與強悍的落地執行,是幫助中小企業從紅海競爭中成功突圍、實現跨越式發展的關鍵力量。
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